TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ...

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización  debe tener para lograr la eficiencia, esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas en todas las partes.

CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR:

·         SALUD Y VIGOR FÍSICO

·         INTELIGENCIA

·         CUALIDADES MORALES

·         CULTURA

·         CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO

·         CONOCIMIENTOS DE OPERACIONES ADMINISTRATIVAS

·         COMUNICACIÓN

FUNCIONES BÁSICAS:

·         TÉCNICA: se encarga de la producción

·         COMERCIAL: se encarga de la compraventa

·         FINANCIERA: se encarga del uso del capital

·         CONTABLE: se encarga de inventarios, balances y costos

·         SEGURIDAD: se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado

·         ADMINISTRATIVA: se encarga de utilizar adecuadamente los recursos

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:

A Fayol le interesaba mucho la administración y propuso unos principios para mejorar el que hacer administrativo:

1.     DIVISIÓN DEL TRABAJO: cuando una funciona se realiza muchas veces se vuelve una especialización

2.    AUTORIDAD Y RESPETO: las dos van de la mano por lo tanto para que una empresa pueda funcionar debe tenerse en cuenta estos dos principios

3.    DISCIPLINA: incide para que se cumplan los objetivos

4.    UNIDAD DE MANDO:  debe haber un poder central para cada área es decir un jefe

5.    UNIDAD DE DIRECCIÓN: es llegar a un objetivo cogiendo actividades en común y darles un jefe

6.    SUBORDINACIÓN DE TRABAJO: es un interés particular y general

7.    REMUNERACIÓN DEL PERSONAL: es un pago justo que se debe hacer según la producción de cada empleado

8.    CENTRALIZACIÓN: es un poder central para que crezcan las empresas

9.    JERARQUÍAS: la empresa debe estar organizada según  sus mandos del más alto al más bajo

10.  ORDEN: todas las cosas deben tener un lugar y un lugar para cada cosa

11.  EQUIDAD: ser igual con todos los empleados

12.  ESTABILIDAD DEL PERSONAL: dar una estabilidad mejorar el rendimiento del personal

13.  INICIATIVA: tener la capacidad de dar ideas sin ser pedidas

14.  ESPÍRITU DE EQUIPO: hay que saber trabajar en equipo para lograr el objetivo

PROCESO ADMINISTRATIVO:

Según Fayol  toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente:

·         PLANEAR:  diseñar un plan de acción para el mañana

·         ORGANIZAR: brindar y movilizar recursos para poner en marcha el plan

·         DIRIGIR: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado

·         COORDINAR:  asegurarse de que manejar el personal para que todo salga bien y arreglar los problemas

·         CONTROLAR: garantizar que las cosas salgan según lo planificado